Jrente-six chefs d’entreprise appellent au développement de l’actionnariat salarié. Voici leur forum :
« Face aux crises, aux changements et aux opportunités, comment avons-nous rendu nos entreprises plus fortes et plus efficaces ? Il n’y a pas d’exemple unique, mais un levier prouve son importance sur le long terme : l’actionnariat salarié.
On ne parle pas ici d’actionnariat salarié réservé à un petit groupe, mais plutôt d’actionnariat de masse, pour créer une véritable force collective, impactante et pérenne. Les statistiques le confirment : l’indice Equalis, qui mesure la performance économique des entreprises non cotées par le FCPE* d’actionnariat salarié, a augmenté de 166 % en cinq ans. Et les vertus sont nombreuses.
Nous, dirigeants et salariés actionnaires, savons que nous protéger contre tout changement ne protège pas nos entreprises.
36 chefs d’entreprise
Tout d’abord, le groupe est plus solidaire lorsqu’il dépend de l’approvisionnement effectif de ce « bien commun » qu’est l’entreprise. L’attraction ultime et le sentiment d’appartenance des participants sont renforcés. Nous pouvons en témoigner, ce facteur de motivation et de solidarité est plus fort lorsque l’entreprise traverse des turbulences – et l’actualité des trois dernières années nous montre que ces turbulences, souvent imprévisibles, sont parfois grandes.
De plus, c’est un catalyseur de changement : nous, dirigeants et salariés actionnaires, savons que nous protéger de tout changement ne protège pas nos entreprises.
Les managers ont encore souvent peur d’aborder le capital social
36 chefs d’entreprise
Enfin, c’est un moyen de créer des modèles plus équitables de partage de la valeur. L’ensemble de l’entreprise appartient non seulement à ses actionnaires fondateurs ou à ses mécènes, mais aussi à ses collaborateurs qui, par leur engagement quotidien, contribuent à apporter plus de valeur que le simple paiement de leur travail. L’actionnariat salarié est donc un juste avantage et un cercle vertueux qui stimule le développement futur, dans une vision à long terme.
« Les employés sont importants ! »
Les managers ont encore souvent peur d’aborder le capital social. Mais pourquoi rester seul ou entouré de donateurs alors que notre monde complexe a besoin d’équipes permanentes, solidaires et engagées ? Parce que nous l’avons mis en place dans nos entreprises ou travaillons à sa mise en place, nous savons que l’actionnariat salarié fonctionne et est facile à mettre en place. Plus que jamais, les employés comptent ! »
*FCPE : Fonds Mutuel d’Entreprise
Liste des signataires :
François Guérin (CETIH), Jacques Pidoux (BCF Life Sciences), Philippe Margarit (Groupe Ginger), Laurent Demasles (Les Zelles), Daniel Cohen-Zardi (Softfluent), Olivier Jurami et Olivier Lelong (ACA Nexia), Antoine Maguin (Alvest ), Hubert de Boisredon (Arms), Benoit Clocheret (Artelia), Jean-Philippe Puig (April), Guillaume Réveilhac (Cérélia), Christophe Boiton (CFDP), Xavier Denis (Delta Service Center), Philippe Bard et René Simon (Demathieu Bard), Valérie Attia (Ellisphere), Jean Philippe Debas (Equalis Capital), Patrick Zmirou (Fauche), Olivier Sorin (Fondasol), Olivier Barnoud (Geotec), Pierre Hiraclides (Illicado), Pieric Brenier (Koesio), François Carayol ( LBD), Ludovic Vallon (Réseau Principal), Sébastien Videment (Meritis), Jean-Noël Rey (Novarc), Patrick Guilloux (Groupe Pilote), Jonathan Tuchbant (Roole), Frédéric Viet (Rougnon), Philippe Oléron (Sigma), Emmanuel Aubourg (Snetor), Xavier Vignon (Sogetrel), Nicolas Recapet (Talan), Pierre Marcel (Tournus), Christophe De ldycke (Groupe Turenne), Eric Perrier (Viseo), Daniel Caille (Vivalto Santé)
