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Selon une étude universitaire suisse, moins de 9% des entreprises en Europe et dans les pays du G7 ont quitté la Russie depuis le début de la guerre en Ukraine en février dernier. Selon les professeurs Simon Evenett, de l’Université de Saint-Gall, et Niccolò Pisani, de l’IMD Lausanne, avant le début du conflit, environ 2.400 succursales, de 1.400 grandes entreprises, fonctionnaient en Russie. 9% d’entre eux sont donc toujours là, selon l’étude. Des entreprises majoritairement allemandes (19,5%), américaines (12,4%) ou encore japonaises (7%). La caravane dont nous parlons n’aurait pas lieu ? Décryptage par Ivan Samson, chercheur en sciences sociales à l’Université de Versailles (UVSQ Versailles-Saclay), spécialiste de la Russie et des pays de l’Est.
RFI : Selon une étude universitaire suisse, moins de 9 % des entreprises d’Europe et des pays du G7 ont quitté la Russie depuis le début de la guerre en Ukraine. Comment interpréter ce pourcentage ?
Ivan Samson : En effet, vu sous cet angle, 9% semble très bas. Et on se demande comment c’est fait, avec tout le vacarme autour des sanctions contre la Russie. Pourquoi y a-t-il si peu d’effet ? Mais il ne faut pas perdre de vue que ce sont des réformes qui ont eu lieu en moins d’un an. Le temps économique n’est pas le temps politique. Par exemple, quand on investit ou qu’on plonge quelque part, il y a tout un système juridique à mettre en place, ce qui est très difficile en Russie, qui est très bureaucratique, tant à l’entrée qu’à la sortie. Il faut faire venir des travailleurs occidentaux pour former la population locale. Nous devons les aider à trouver un logement, etc. Alors vous comprenez qu’ici, on est à l’horizon de onze mois, c’est très court.
Ensuite, si on considère d’autres types de présence, parce que l’investissement est très lourd, ce sont les achats et les ventes, le commerce extérieur. De plus, la différence est plus rapide. Vous aurez peut-être besoin de quelques affiliés, mais il n’est pas nécessaire de trop vous déconnecter pour avoir un échange économique. Cependant, si nous regardons le commerce extérieur de la Russie, les exportations et les importations ont diminué de 20 %. C’est énorme, faisant chuter le PIB lui-même de 4 % en 2022, et on s’attend à ce qu’il s’aggrave en 2023. Cela coïncide également avec le pic d’inflation, qui est passé à 14 % et est maintenant redescendu. 6% – mais il ne devrait pas descendre plus bas. Enfin, la bourse, indicateur ultime de l’intégration économique mondiale, a chuté d’un tiers depuis le début de la guerre. Donc cette recherche, qui porte sur l’investissement, est très intéressante, mais elle donne une partie de la vérité.
Vous étiez intéressé par d’autres statistiques qui complètent cette vision, dites-vous, un peu “binaire” de la recherche de l’élite suisse…
Oui, ils sont issus du site “Quit Russia”, en français “Quittez la Russie”. C’est un site destiné aux organisations non gouvernementales qui détestent l’ingérence russe en Ukraine, bien sûr. Il donne un chiffre légèrement différent. Il dit qu’il y a 3 000 entreprises étrangères qui opèrent en Russie, ou qui l’étaient avant le déclenchement de la guerre. Il s’agit d’investissements internationaux, donc l’échantillon est plus large que les premiers chiffres suisses, qui ne traitent que des entreprises de l’Union européenne et du G7. Là, c’est tout compris. Nous avons donc, parmi ces 3 000 entreprises étrangères, une analyse a été faite : 1 000-1 200 font encore des affaires, soit 40 %. Cela signifie que 60% ne fonctionnent plus.
Cette perte d’activité conduit soit à se retirer du marché, c’est-à-dire que ces entreprises n’ont plus d’activités commerciales, mais existent toujours. La justice, les salariés de l’entreprise, tout cela continue de fonctionner ; 432 ont été suspendus, 714 ont arrêté complètement leurs activités, 313 ont réduit leur production et 176 ont arrêté leurs investissements. C’est-à-dire qu’ils font des affaires. En gros, ils vendent ce qu’ils ont, mais ils n’ont pas une activité très intégrée dans l’économie russe. Ces deux études, il en existe certainement d’autres, donnent une image des activités commerciales et de la production des entreprises étrangères en Russie qui a été très rapide et largement réduite. Il est évident que le désinvestissement, c’est-à-dire vendre, supprimer tous les actifs, est celui qui prend le plus de temps.
Quelles sont les entreprises ?
La première étude concerne les organisations internationales. Au niveau des sanctions du G7 et de l’Union européenne, ils ont refusé de s’attaquer aux secteurs de l’alimentation, de l’agriculture, de la santé et de la médecine, pour ne pas toucher directement la population. Il est évident que les filiales des grandes entreprises internationales sont des PME. Dans la définition occidentale, ces petites et moyennes entreprises peuvent compter jusqu’à 500 salariés selon les pays.
Si vous voulez, la Russie est comme un émirat. C’est un pays qui vend des hydrocarbures, des métaux, et cela représente environ les trois quarts de ce qu’ils vendent. Cela signifie qu’ils achètent presque tout. Et donc, cela peut toucher un très grand nombre de secteurs. De plus, bien sûr, nous avons entendu parler de nombreuses entreprises qui ont cessé leurs activités parce qu’il manquait des pièces, qu’il n’y avait aucun moyen de réparer l’équipement, qu’il manquait tout ce qui faisait fonctionner une opération de production. Comme vous, j’ai été surpris en lisant pour la première fois ce rapport des universitaires suisses, mais si on y regarde de plus près, on se rend compte qu’en très peu de temps, les effets ont été significatifs.
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